生产组织的深入管理_生产组织与管理月度考核标准

2009-11-04 热门资讯 阅读:

生产组织与管理月度考核标准

一、评分标准

考核项目

标准分

(100)

扣分标准

生产准备

30

1.因人员、设备、证件、手续不全,而影响工作,发现一次扣5分。

[3]

2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的,发现一次扣10分。

3.机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的,发现一次扣10分。

生产组织

30

1.生产关键时候,干部不能深入现场指挥协调,而延误生产时间或使问题复杂化,而影响生产或工艺进度,发现一次扣10分。

生产组织的深入管理_生产组织与管理月度考核标准

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